Google已经从已经失效的挑战者Cuil获得了七项待定的搜索用户界面专利

谷歌(纳斯达克股票代码：GOOG)证实已购买了Cuil的七项搜索专利申请，这家失败的搜索初创公司在三年多前推出时就击败了搜索引擎巨头。没有透露购买专利的财务条款。谷歌发言人拒绝评论该公司的七项专利计划，这些计划正在等待美国专利商标局(USPTO)的批准。

SEO By The Sea专利观察员Bill Slawski在USPTO分配数据库中发现的专利文件涵盖了用户界面技术和搜索格式。

例如，一个专利申请是针对一种图形用户界面的，其包括代表不同类别的搜索结果的标签。

响应于查询的处理而呈现选项卡。根据专利申请，在该UI组中的搜索结果的含义是：“使得具有不同含义的查询词产生具有不同含义的不同类别的搜索结果”。

另一个专利申请包括具有“滚动区域”的GUI，该“滚动区域”显示搜索结果以及永久显示的锚定区域。

另一个涉及一种GUI，其包括通过处理查询而检索到的文档。该GUI还托管一个广告，该广告可能会以文本，图像或图标的形式出现，并会根据文档中的内容自动生成。

正如Slawski所指出的那样，专利申请并不是大多数人期望Google从Cuil那里获得的，Cuil提供了对搜索结果建立索引的独特方法。

Cuil由前Google员工汤姆·科斯特洛(Tom Costello)和他的妻子安娜·帕特森(Anna Patterson)创立，他们之所以离开公司，是因为他们受到传统链接分析和流量排名(选择10个最受欢迎的链接)的局限性的限制。

Cuil的技术分析了每个页面的上下文以及每个查询背后的概念。然后，它会将所有类似的搜索结果归为一组，并按杂志风格将其按类别在页面的三列中进行分类。结果包括缩略图。

Cuil的营销策略是，它将索引三倍的网页(包括约1200亿个网页)，从而取代Google，而Google则为400亿个。Cuil还承诺将不收集IP地址或搜索历史，从而为用户提供比现有用户更大的隐私。

然而，当该网站于2008年7月28日大张旗鼓地发布时，它反复崩溃，因为成千上万的人对搜索引擎执行ping操作，以对以前的Google杀手进行查询。

Cuil执行团队之间的冲突爆发并恶化。Cuil于2010年9月关闭，Patterson很快以研究身分重返Google。