(资料图片仅供参考)
今年开局，方大特钢（600507）原料采购部门通过持续加大采购管理力度，加快推进采购“三新”引进工作，不断提升采购降本能力，1月份有效降低采购费用65万元，实现原料采购“三新”工作“开门红”。
进入2023年，该部门加快推进原料采购“三新”工作，即每月要有新供应商引进、每月要有采购新渠道、每月要有采购新品种。为确保“三新”采购平台实现资源最佳供应，全体业务人员跑市场勤调查，收集新供应商、新资源和新渠道信息；对标方大集团（000055）钢铁板块企业及行业采购指标，查找采购渠道和资源上的不足；发挥互联网平台信息点广面宽的特点，深度挖掘煤焦矿等资源渠道的降本潜力，使“三新”工作得以稳步推进。
同时，坚持煤焦大矿为主的采购原则，积极研究采购降本新办法，以提高供应链平台资源的降本质量。1月份，通过结合生产工艺快速测算成本配比，果断决策引进性价比高的高硫焦炭与硫酸渣，每吨直接降低采购费用100元、25元，通过采购、技术、生产的有效联动，实现采购降本。
