威海高新区:“扩容”事前评估 前三季度节约资金1.5亿

来源:威海高新区 | 2021-11-09 12:09:56 |

今年以来,威海高新区全面实施预算绩效管理,分类运用整合多种评估方式,不拘形式、追求实效,事前绩效管理取得积极成果。前三季度,通过事前评估累计节约资金1.5亿多元。

规范专家咨询论证。对信息化建设等专业性强、第三方评估难度较大的政策和项目,建立规范的专家论证工作流程,邀请相关领域技术、管理、财务等方面专家参与事前论证评估,侧重项目必要性,兼顾方案可行性,紧扣职能相关性,提高事前评估的科学性。前三季度,威海高新区实施专家论证项目11个,节省财政资金5000多万元。

延伸工程评审链条。将工程领域财政评审纳入事前绩效评估范围。运用绩效理念和方法对原本较为成熟的工程领域评审进行改进完善,推动工程评审从预算评审向方案评审延伸,从源头做好成本控制。前三季度,威海高新区共完成工程领域评审项目345个,审减资金近亿元,审减率同比提高1个百分点。

开展成本效益分析。对政府购买服务领域,探索通过现场调研、问卷调查、历史数据比对等方法开展成本效益分析,推动全成本绩效管理,科学测算“应然”成本,通过事前评估论证,建立单项指出标准,提高财政支出的合理性。


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